AI時代の採用戦略―"人を見る仕事"は何がどう変わるのか [単行本]

AI時代の採用戦略―"人を見る仕事"は何がどう変わるのか の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ＡＩが書き、ＡＩが選ぶ…止められないＡＩ化の波に採用現場はどう適応するか。１０００社超の企業を支援してきた人材採用の超プロが語る採用と人事の未来。ＡＩ導入の最適解を全網羅。採用の本質を守る新グランドデザインがこの１冊に。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　ＡＩは“脅威”か“希望”か
  第１章　ＡＩ時代に採用が直面している大きな変化―「効率」から「本質」へ
  第２章　人事部門におけるＡＩ活用の可能性
  第３章　ＡＩを用いた採用戦略の構築
  第４章　ＡＩ活用上の法務・リスク管理
  第５章　ＡＩと伴走して働く世界
  第６章　ＡＩが導く採用の未来

• 出版社からのコメント

  止まらないAI導入の波にどう立ち向かうか？　AI×採用のグランドデザインがわかる。

• 内容紹介

  応募者がAIでエントリーシートを書き、採用者はAIでエントリーシートを選別する。採用を「デスゲーム」にしないために、できること。有名企業の採用を多数指南する著者が教える、AIを正しく採用現場に導入する方法。AIを「同僚」として使いこなす新時代の採用法。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  細谷 修平(ホソヤ シュウヘイ)
  横浜国立大学経営学部経営学科卒業。ＩＴ大手企業の面接代行として、これまで１０００人以上の学生を面接。フォロー（魅力づけ）にも携わり、一人ひとりの学生と向き合うことで、「就活」という人生の転換点となる意思決定をサポート。その他、不動産、医療、飲食、マーケティング、物流など、業界・規模を問わず、さまざまな企業の採用支援をはじめ、成長中企業の人事制度設計コンサルティングに従事
  
  曽和 利光(ソワ トシミツ)
  株式会社人材研究所代表取締役社長。元株式会社リクルート人事部採用グループゼネラルマネジャー、ライフネット生命保険、オープンハウスほか、さまざまな企業の人事・採用・組織開発を歴任。経営・心理学・組織論をクロスさせた人事手法を展開し、１０００社超、２万人を超える就職・採用面接に携わってきた実務経験を持つ

AI時代の採用戦略―"人を見る仕事"は何がどう変わるのか の商品スペック