なぜ定石だけでは組織は動かないのか?―マーケターのための人心を動かす「社内調整」の技術 [単行本]

なぜ定石だけでは組織は動かないのか?―マーケターのための人心を動かす「社内調整」の技術 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  実行すべき「正解」へ人と組織を導く実践知。「組織の力学」を攻略せよ！「昼間のプレゼン」だけで勝負してはいけない理由。組織設計に必要な「ＫＰＩ」「権限」「文化」の３要素。説得に一番強いのは「顧客の声」という証拠である。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　「組織のデッドロック」状態を認識せよ
  第１章　錦の御旗を掲げる　自ら描いた戦略を、経営に刷り込む
  第２章　長期＆顧客視点に仕向ける　組織の力学を設計する
  第３章　人心を動かす　社内向けマーケティングを怠るな
  第４章　内部ＰＭ人材の育成　「ざわめき」に敏感になれ
  第５章　外部プレイヤーとの協働　相手を知り、Ｗｉｎ‐Ｗｉｎの関係に

• 出版社からのコメント

  正解だけでは組織は動かない。実務の９割を占める「社内調整」を攻略し施策を実行に移す！

• 内容紹介

  正解を提示するだけでは、顧客も上司も組織も動かない。マーケターの仕事の９割は、他部門・上司・自部門への社内調整である。「定石（正解）」を発信してきた垣内勇威氏が、「組織のデッドロック」を打破し、施策を実行に移すための方法論を初公開。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  垣内 勇威(カキウチ ユウイ)
  株式会社ＷＡＣＵＬ代表取締役。東京大学卒。株式会社ビービットから、２０１３年に株式会社ＷＡＣＵＬ入社。改善施策の提案から施策効果の検証までデジタルマーケティングのＰＤＣＡをサポートする自動分析・改善提案ツール「ＡＩアナリスト」を立ち上げ。２０１９年に産学連携型の研究所「ＷＡＣＵＬ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　＆　Ｍａｒｋｅｔｉｎｇ　Ｌａｂ．」を創設し、所長に就任。現在、研究所所長および代表取締役として、事業のコアであるナレッジ創出を牽引。新規事業や新機能の企画・開発および大企業とのＰｏＣなど長期目線での事業推進の責任者を務める。２０２２年５月、代表取締役に就任

なぜ定石だけでは組織は動かないのか?―マーケターのための人心を動かす「社内調整」の技術 の商品スペック