概念シフト－常識を塗り替える思考法 [単行本]

概念シフト－常識を塗り替える思考法 [単行本] の 商品概要

• 目次

  はじめに
  　「概念シフト」というなめらかな変化
  　世界は概念でつくられる
  １章　概念シフトとは何か？
  　概念シフトはどのように起こるのか？ーー「現象」と「概念」のズレとその解消
  　概念シフトのドライバー
  ２章　概念とは何か？
  　概念の機能
  　概念による知覚
  ３章　４つのドライバー
  　環境構築―新しい行動につながる道具
  　記号構築―概念を捉える言葉
  　行動誘導―動きたくなる仕組みや意味付け
  　秩序構築―社会に組み込まれる新たな価値
  ４章　事例で考える概念シフト
  　製品カテゴリーの創出：コカ・コーラ
  　職業概念の創出：コンサルティングファーム
  　芸術概念の創出：印象主義
  ５章　環境構築
  　一人称目線からみた価値
  　道具の設計：価値拡張
  　行動様式：既存の行動様式の活用
  ６章　記号構築
  　記号の種別
  　名詞的記号
  　動詞的記号
  　形容詞的記号
  ７章　行動誘導
  　行動の「主観性」に影響を与える
  　メカニクス：行動への直接的な働きかけ
  　ナラティブ：行動の「意味づけ」への働きかけ
  ８章　秩序構築
  　岡倉天心による「日本画」の秩序構築
  ９章　概念シフトの構想
  　概念シフトの構想プロセス
  　仮想ケース：オフィスワーク
  １０章　概念シフトの思考
  　新しい思考の道具としての概念シフト
  　概念シフト思考によるビジネスへの示唆
  あとがき

• 出版社からのコメント

  世界を変えるのは「概念」だ。異色の経営学者が放つ、「なめらかな変化」を生む新たな視点。

• 内容紹介

  世の中の大きな変化は、「概念の変化」から生まれる！
  新しい視点から、変化の本質を読み解く１冊。
  
  ビジネスの世界では、「顧客の課題を見つけ、それを解決することがイノベーションだ」と言われることが多くある。しかし実際の社会の変化を振り返ると、必ずしもそのような形で起きているわけではない。
  
  例えばスマートフォンは、もともとは携帯電話の延長として登場した。しかしアプリやSNSの普及によって、人々にとっての意味は大きく変わり、いまでは「あらゆる情報を扱うモバイルコンピュータ」という存在になっている。この変化は、特定の課題を解決するプロジェクトというよりも、人々の「スマートフォンとは何か」というイメージが徐々に変わることで起きたものと言えるだろう。
  
  本書では、このように人々の対象へのイメージや意味づけが変わり、行動や価値判断が変化する現象を「概念シフト」と呼ぶ。
  
  ファッションの流行、ダイバーシティの浸透、芸術の変化など、私たちの社会では日常的に概念シフトが起きている。いったん概念が変わると、それまで当たり前だったことが急に古く感じられ、新しい基準が生まれる。こうした変化が、結果として市場や社会の大きな変化につながっていく。
  
  本書では、ビジネス・芸術・社会現象など幅広い事例を通じて、この「概念シフト」がどのように生まれるのかを解き明かす。さらに後半では、企業や個人が新しい価値観や市場を生み出すための考え方を提示します。イノベーション、マーケティング、新規事業、組織変革などに関わるビジネスパーソンにとって、社会の変化を読み解き、未来の兆しを捉えるための指針となる「常識を塗り替える思考法」提示する。
  
  ●本書で取り上げる事例
  コカ・コーラ／コンサルティングファーム／印象主義／岡倉天心と日本画／登山／GDP／就活／スーパーのショッピングカート／ロンドンの地下鉄の路線図／柔道の帯制度／AirPods…など

• 著者について

  永山　晋 (ナガヤマ　ススム)
  永山晋
  一橋大学ソーシャル・データサイエンス研究科 准教授
  
  1982年生まれ。広島県出身。2002年広島市立大学情報科学部休学後、音楽制作会社で働く（同大学退学）。2007年に早稲田大学商学部に編入学し、2009年に卒業。2011年に同大学院商学研究科博士後期課程に進学し、2017年に早稲田大学より博士号（商学）を取得。早稲田大学商学学術院助教を経て、2017年から法政大学経営学部講師に着任。2018年より准教授。2022年4月より現職。

概念シフト－常識を塗り替える思考法 [単行本] の商品スペック