女性部下のやる気と本気を引き出す「上司のルール」(DO BOOKS) [単行本]

女性部下のやる気と本気を引き出す「上司のルール」(DO BOOKS) の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  あなたは、女性社員の活用を面倒に思っていませんか？話を聴く、仕事を任せる、フォローする、認める―当たり前のことを、きちんと行なう。こんな「小さな習慣」で女性部下は大きく育ちます。女性部下はついていきたいと思う上司の下で爆発的に成果を上げる。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  １章　女性部下の「ついていきたい上司」とは（女性部下は思っている以上にシビアに上司を見ている
  媚びなくてもよいが、嫌われたら終わり　ほか）
  ２章　女性部下のやる気と本気を引き出す８つのキーワード（信頼
  会話　ほか）
  ３章　ついていきたい上司の条件―外面と内面のイキイキパワーを磨く（イキイキとした上司が言うからこそ、女性部下は納得する
  基本の身だしなみ　意外な盲点、フケ・髪・鼻毛　ほか）
  ４章　女性部下のタイプに合わせたコミュニケーション（人は行動から４つのタイプに分けられる
  相手の受け取りやすいボールを投げる　ほか）
  ５章　女性部下のキャリアを考える（女性の先輩というロールモデル不在の不安
  女性のライフイベントに沿ったキャリアのつくり方　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  大嶋 博子(オオシマ ヒロコ)
  株式会社リードポテンシャル代表取締役。１９９２年近畿日本ツーリスト株式会社入社。女性営業職第一期生として、修学旅行を中心とした教育市場の営業に携わる。その後、モチベーション研修の第一人者であった津田妙子氏に惚れ込み、一番弟子となり、研修講師となる。株式会社スリーマインド教育センターに講師として１４年所属。２０１２年に独立し、株式会社リードポテンシャル設立。多くの企業や自治体で、管理職から新人まで、階層研修や、指導育成、営業接客力、顧客感動など様々な分野での研修や講演を実施

女性部下のやる気と本気を引き出す「上司のルール」(DO BOOKS) の商品スペック