ロジカルシンキングを鍛える(VISIONARY SEMINARS〈05〉) [単行本]

ロジカルシンキングを鍛える(VISIONARY SEMINARS〈05〉) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  論理的に考え、文書化し、伝える。ビジネスに必須の力が身につく！考えがまとまらない、話が伝わらない、ミスが多い…こんな人に。仮説思考、ＭＥＣＥ、問題解決、マーケティング。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  ０１　なぜ、ロジカルシンキングが必要なのか？―ロジカルシンキングの重要性（ロジカルシンキングはなぜ必要？―伝わらない・わからない理由を知る
  どんな人にも思考の「クセ」がある―自分中心の思考に気づく　ほか）
  ０２　ロジカルシンキングとは？―ロジカルシンキングの条件（論理的であるとはどういうことか？―根拠・一貫性・客観性
  論理は３つの要素で構成される―前提・推論・結論　ほか）
  ０３　ロジカルシンキングの実践―全体のつながりを見る手法とツール（「モレなくダブリなく」考える―ＭＥＣＥ
  ツリーで全体の関係をつかむ―ロジックツリーの活用　ほか）
  ０４　考え方を考える―ビジネス関連の他の思考法（まず結論から考えてみる―仮説思考
  「考える」とは「上位概念でつなぐ」こと―上位概念・下位概念　ほか）
  ０５　ロジカルシンキングの「取り扱い上の注意」―ロジカルシンキングにも弱点がある（論理よりも感情が大切なときもある―論理と感情の使い分け
  論理と直感をうまく組み合わせる―論理と直感の関係　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  細谷 功(ホソヤ イサオ)
  ビジネスコンサルタント、著述家。１９６４年、神奈川県に生まれる。東京大学工学部を卒業後、東芝を経てビジネスコンサルティングの世界へ。米仏日系コンサルティング会社を経て、２００９年よりクニエのマネージングディレクターとなる。２０１２年より同社コンサルティングフェローに。近年は、問題解決や思考に関する講演やセミナーを国内外の企業や各種団体、大学などに対して実施している

• 内容紹介

  動画で学べるビジネス新定番シリーズ第５弾！「課題把握」「論点整理のロジックツリー」「課題解決」など、ビジネスパーソンとして必須の「問題解決」のステップが身につく！

ロジカルシンキングを鍛える(VISIONARY SEMINARS〈05〉) の商品スペック