ゼロから始めて社会を変えるソーシャル・イノベーション―その「違和感」から始める、ひとりビジネス革命 [単行本]

ゼロから始めて社会を変えるソーシャル・イノベーション―その「違和感」から始める、ひとりビジネス革命 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「大きな組織」も「正しい計画」も、もうキミを救えない。Ｊリーグ・Ｗ杯招致、学習指導要領の改訂に地方の再生…すべての「エポック・メイキング」を創った実践知を１０代・２０代のために初めて体系化！ＰＤＣＡの呪縛、大企業の歯車、「無難な正解」の無限ループを今すぐ断ち切れ！アイデア・仲間・予算がなくても始められるソーシャル・イノベーションの実践メソッド。すずかん×社会創発塾が贈る、未来への招待状。

• 目次

  第1章　ソーシャル・イノベーションを創り出す「ソーシャル・プロデュース」
  1-1　ソーシャル・プロデュースの概念の誕生
  1-2　「卒近代」と本当の幸せのありか
  1-3　まず誰か一人でも幸せにすることがソーシャル・プロデュースの第一歩
  1-4　あなたの身の回りを幸せにすることが社会の価値創造になる
  1-5　ソーシャル・プロデュースで面白き世を

  第2章　身の回りを幸せにし世の中を面白くする「すずかんメソッド」
  2-1　【行動指針】これからの世の中の生き抜く「AARサイクル」
  2-2　PDCAからPCCPへ
  2-3　【メソッドの核】「PCCP」「高速プロトタイピング」「熟議」
  2-4　すずかんメソッド全体像
  【特別ページ】すずかんメソッドの使い方

  第3章　すずかんメソッドを使ったソーシャル・プロジェクトのはじめ方
  3-1　プロジェクトをはじめる心構え
  3-2　（1）私の志を発見する
  3-3　（2）私たちのテーマ・社会課題を発見する
  3-4　（3）社会課題の本質を観る
  3-5　社会課題の本質を探る実例

  第4章　プロジェクトを構想し、具体化する方法
  4-1　（4）プロジェクトを構想する
  4-2　（5）プロトタイピングして試す（プロトタイピングの概説）
  4-3　プロジェクト始動の前にリソースをチェックする

  第5章　プロジェクトを立ち上げ、推進する方法
  5-1　（6）プロジェクトを立ち上げる
  5-2　シナリオ・プランニング
  5-3　（7）プロジェクトを推進する

  第6章　世の中を面白おもしろくしたソーシャル・イノベーション
  6-1　スポーツ編
  6-2　教育編
  6-3　医療編
  6-4　地方創生編

• 出版社からのコメント

  ヤフー、ユーグレナ、メルカリ、スマートニュース…など日本を代表する起業家たちが学生時代に叩き込まれた「社会の動かし方」とは？

• 内容紹介

  日本を代表するあの起業家たちが学生時代に叩き込まれた「思考のOS」がついに書籍化！

  「その事業戦略は、『社会価値』を起点にしていますか？」
  多くの企業が「SDGs」や「社会貢献」に取り組みながらも収益との両立に悩んでいます。
  理想は語れても、事業としては続かない──。
  そして、効率化・PDCAの高速回転――それだけでは、もはや持続的な競争優位は築けない時代に入っています。
  本書は、30年にわたり1,000人以上の挑戦者を育て、企業経営者、官僚、教育リーダー、起業家を輩出してきた著者が提示する、新時代の実践戦略「ソーシャル・プロデュース」の全貌です。

  キーワードは「Beyond GDP」と「ウェルビーイング」。
  これからの競争は「どれだけ効率よく作るか」ではなく、「どんな社会的価値を創り、誰と共創するか」で決まります。
  それは、利益を否定するのではありません。利益“だけ”を目的にしない、という発想転換です。
  そして、本書が提示するのは、壮大な理想論でもありません。

  1.まず“ひとり”を幸せにする
  2.小さく始め、倍々ゲームで広げる
  3.PDCAではなくAAR（Anticipation／Action／Reflection）を回す
  4.正解主義を捨て、仮説行動と高速リフレクションを重ねる

  本書のこのメソッド（通称：「すずかんメソッド」）は、大学・行政・企業現場で実践され、再現性が検証されてきました。
  あなたがもし、

  ・既存のビジネスモデルに限界を感じている
  ・自社の存在意義を再定義したい
  ・社会性と収益性を両立させたい
  ・イノベーションが起きない組織に悩んでいる

  のであれば、本書は単なる思想書ではなく「戦略書」になります。
  社会価値を起点に人・資本・ネットワークを動かす力こそが、これからの最大のレバレッジです。
  そして「ソーシャル・イノベーション」は特別な人のものではありません。
  あなたの意思決定から始まります。
  “違和感”を競争優位に変えよ。
  本書は、社会課題を成長戦略に変えるための実践ガイドなのです。

  【こんな方におすすめです】
  ・自分起点のプロジェクトやひとりビジネスを立ち上げたい人
  ・組織の中で新しい価値を生み出したい人
  ・地域やコミュニティの課題解決に取り組んでいる人
  ・これからのキャリアや「志」を見つめ直したい人

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  鈴木 寛(スズキ カン)
  １９６４年兵庫県生まれ。東京大学法学部卒業後、１９８６年通商産業省に入省。山口県庁出向中に吉田松蔭先生の松下村塾に感銘を受け、通産省に戻るやいなや１９９５年にすずかんゼミを立ち上げ。慶應義塾大学ＳＦＣ助教授を経て２００１年参議院議員初当選（東京都）。１２年間の国会議員在任中、文部科学副大臣を２期務めるなど、教育、医療、スポーツ・文化、科学技術イノベーション、ＩＴ政策を中心に活動。参議院憲法審査会幹事、超党派スポーツ振興議員連盟幹事長、東京オリンピック・パラリンピック招致議員連盟事務局長、ラグビーワールドカップ成功議員連盟副会長兼幹事長、超党派文化芸術振興議員連盟幹事長、日本ユネスコ委員など。２０１２年４月一般社団法人社会創発塾を設立。社会起業家の育成に力を入れながら、２０１４年２月より東京大学公共政策大学院教授と慶應義塾大学政策・メディア研究科教授に同時就任（日本初の国立、私立大学クロスアポイント）、同年１０月より文部科学省参与、２０１５年２月より２０１８年１０月まで文部科学大臣補佐官を４期務める。ＯＥＣＤ　Ｅｄｕｃａｔｉｏｎ　２０３０ビューローメンバー、Ｔｅａｃｈ　ｆｏｒ　ＡＬＬグローバルボードメンバー、日本サッカー協会理事なども歴任。教え子は千名を超え、日本を代表するデジタル企業の会長、最年少の市長、芸能タレント、ＮＰＯ、９０名を超える官僚など、幅広い分野で活躍中

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