変革参謀―当事者が語る「リアル」 [単行本]

変革参謀―当事者が語る「リアル」 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  企業変革の最前線を戦い抜いた２人の参謀が語る、経営現場を「動かす」極意。人気ポッドキャスト番組を書籍化！

• 目次

  Prologue なぜ今、「変革」の時代なのか
  Chapter1 変革の「設計図」を描く～変革の「始まり」から「終わり」までを俯瞰する
  Chapter2 変革の「主役」を見極める～変革人材候補を発掘し、育成する
  Chapter3 実行を阻む「壁」を壊す～「サボタージュ」と「仕組み不全」の克服
  Chapter4 変革の「機運」を創る～「診察」と「合意形成」の作法
  Chapter5 組織の「文化」を書き換える～デジタルが変革を加速する
  Chapter6 「変革参謀」の心得～終わりなき旅路へ

• 内容紹介

  「なぜ、組織の変革は止まってしまうのか？」
  
  ポッドキャストで大反響を呼んだ「変革のバイブル」がついに書籍化！
  「変革」を掲げる企業は多い。
  しかし、緻密に練り上げられた戦略がありながら、
  なぜその多くは現場で失速し、頓挫してしまうのか？
  
  本書は、数々の修羅場をくぐり抜けてきた経営コンサルタントである、株式会社ローランド・ベルガーのシニアパートナー田村誠一氏と、変革アドバイザーとして現場を熟知する野本周作氏が、企業変革の「綺麗事ではないリアル」を徹底解説！
  
  変革を成功に導くために不可欠な、トップの意志を形にし、現場を動かす存在－－「変革参謀」。その正体と、彼らが実践する泥臭くも確実なプロセスを解き明かします。
  
  本書の元となった田村氏、野本氏が出演したポッドキャスト番組「変革参謀」は、企業変革の本質や現場での意思決定をリアルに掘り下げていると、経営層を中心に圧倒的な支持を得ています。シーズン1はApple PodcastsやSpotifyにおいて高評価を獲得。2026年3月よりシーズン2もスタートしています。
  
  ただの「戦略」で終わらない。現場を変え、人を動かし、結果を出すための「変革」のリアルがここにあります。企業変革に悩む全てのビジネスパーソンに捧げる、必読の一冊です。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  田村 誠一(タムラ セイイチ)
  株式会社ローランド・ベルガー　シニアパートナー、企業変革支援チームリード東京大学経済学部経済学科卒業、ノースウェスタン大学経営大学院（ケロッグ・スクール）アドバンスド・ビジネス・マネジメント・プログラム修了。外資系コンサルティングファームで、各種戦略立案に加え、業界の既存の枠を超えた事業領域の創出と立ち上げを多く手がける。その後、企業再生支援機構のマネージング・ディレクターとして投融資案件責任を負うと同時に、投融資先企業３社の取締役としてハンズオン再生に取り組む。さらに、ＪＶＣケンウッドの代表取締役兼執行役員副社長として中期計画の立案と遂行を主導、事業構造転換に向けた事業買収・売却を統括、日本電産の専務執行役員として海外被買収事業のＰＭＩと成長加速に取り組むなど、企業経営経験を積んだ後、ローランド・ベルガーに参画
  
  野本 周作(ノモト シュウサク)
  株式会社ローランド・ベルガー　変革アドバイザー、企業変革チーム。株式会社ソミックマネージメントホールディングスＣＳＯ。慶應義塾大学理工学部管理工学科卒業。グロービス経営大学院経営研究科経営専攻（ＭＢＡ）修了。大手電機メーカーを経て、ローランド・ベルガーに参画。その後、ホスピタリティサービス企業、ＰＥファンド投資先企業を経て、上場外食企業で執行役員・ＣＯＯ・ＣＥＯを務めた後、ローランド・ベルガーに復帰。消費者向け産業を中心に、戦略策定に留まらない変革支援を数多く手掛ける。現在は同社の非常勤アドバイザーを務めながら、自動車部品をコア事業とするグループ企業のリアル「変革参謀」として変革にハンズオンで取り組む

• 著者について

  田村誠一 (タムラセイイチ)
  株式会社ローランド・ベルガー シニアパートナー、企業変革支援チームリード
  東京大学経済学部経済学科卒業、ノースウェスタン大学経営大学院（ケロッグ・スクール）アドバンスド・ビジネス・マネジメント・プログラム修了。
  外資系コンサルティングファームで、各種戦略立案に加え、業界の既存の枠を超えた事業領域の創出と立ち上げを多く手がける。
  その後、企業再生支援機構のマネージング・ディレクターとして投融資案件責任を負うと同時に、投融資先企業3社の取締役としてハンズオン再生に取り組む。
  さらに、JVCケンウッドの代表取締役兼執行役員副社長として中期計画の立案と遂行を主導、事業構造転換に向けた事業買収・売却を統括、日本電産の専務執行役員として海外被買収事業のPMIと成長加速に取り組むなど、企業経営経験を積んだ後、ローランド・ベルガーに参画。
  
  野本周作 (ノモトシュウサク)
  株式会社ローランド・ベルガー 変革アドバイザー、企業変革チーム
  株式会社ソミックマネージメントホールディングス CSO
  慶應義塾大学理工学部管理工学科卒業。グロービス経営大学院経営研究科経営専攻（MBA）修了。大手電機メーカーを経て、ローランド・ベルガーに参画。
  その後、ホスピタリティサービス企業、PEファンド投資先企業を経て、上場外食企業で執行役員・COO・CEOを務めた後、ローランド・ベルガーに復帰。
  消費者向け産業を中心に、戦略策定に留まらない変革支援を数多く手掛ける。
  現在は同社の非常勤アドバイザーを務めながら、自動車部品をコア事業とするグループ企業のリアル「変革参謀」として変革にハンズオンで取り組む。

変革参謀―当事者が語る「リアル」 [単行本] の商品スペック