図と事例で学ぶ！　AI時代の最新ガイド　はじめてでも分かる やさしい要件定義の教科書（仮） [単行本]

図と事例で学ぶ！　AI時代の最新ガイド　はじめてでも分かる やさしい要件定義の教科書（仮） の 商品概要

• 目次

  第1章：要件定義とは何か
  
  第2章：開発手法と標準規格
  
  第3章：生成AI時代の要件定義
  
  第4章：要件定義の全体構造と成果物体系
  
  第5章：要件定義の計画と段取り（マネジメント編・計画）
  
  第6章：【第1階層】プロダクト戦略要件（ビジネス要求）
  
  第7章：【第2階層】プロジェクト定義とスコープ（制約条件）
  
  第8章：【第3階層】業務要件とユーザー体験（ステークホルダー要求）
  
  第9章：【第3階層】システム機能要件と非機能要件（ソリューション要求）
  
  第10章：【第4・5階層】テスト・移行・運用と定着化（検証と移行）
  
  第11章：要件定義の実行管理と合意形成（マネジメント編・実行）

• 内容紹介

  「何を作るか」を決める技術が、すべてのプロジェクトを変える。
  図と事例でわかる。AIと進める要件定義のはじめの一歩。
  
  DX推進に任命されたけど、何から手をつければいいかわからない。ベンダーとの打ち合わせで話が噛み合わない。そんな悩みを抱えるすべてのビジネスパーソンへ。
  本書は、システム開発の成否を左右する「要件定義」を、豊富な図解と実例でゼロからやさしく解説します。BABOK・PMBOKなど国際標準規格（※）をベースにしながら、AI時代の現場に合わせた実践的な内容に再構成。各章に「生成AI活用」セクションを設け、要件定義のすべてのプロセスでAIをどう使うかまで解説します。理想論だけでなく、ステークホルダー間の利害対立や現場の"泥臭さ"にも踏み込んだ、非エンジニアから開発者まで使える1冊です。

• 著者について

  西村 信行 (ニシムラノブユキ)
  2011年に日本アイ・ビー・エム株式会社へ新卒入社、金融領域のシステム開発でSE・PMを歴任。
  2018年リクルートグループにて大規模プロジェクト管理や新規事業検討、監査を推進し、2021年に再びIBMで金融DX案件に従事。
  
  2020年からオンライン学習プラットフォームでの講師活動を開始し、分かりやすい実践的なコースで高い評価を得る。2024年には株式会社kurogo worksを設立し、個人と組織向けに研修・講演・執筆等を展開中。
  Udemyにて多数のコースを公開し、13万人以上（2025年時点）の受講生を抱える。多くのコースで高評価レビューを獲得。
  
  著書『元IBMのプロマネが教える超ダンドリ術 仕事は計画が10割』を2026年1月に刊行。
  
  竹内 正寛 (タケウチマサヒロ)
  大学院修了後、野村総合研究所に新卒入社。金融系大規模プロジェクトでシステムエンジニアからPMまで経験し、中国駐在でのオフショア開発マネジメントも担当。
  
  その後リクルートでBtoB／BtoCのプロジェクト推進やPMO組織のマネジメントを務め、メディアベンチャー支援も実施。博報堂および博報堂DYメディアパートナーズでプロダクトオーナーとして全工程をリード。2025年にRise Design Partners設立、現場に根ざした実践知の提供と組織育成に挑戦中。
  
  西村氏と共同でUdemyのプロジェクト管理に関する講座を複数公開し、「超入門】PMOのためのプロジェクトマネジメント基礎」★4.3など高評価を得ている。

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