マッキンゼー心理戦略 意図的な冷静さ [単行本]
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マッキンゼー心理戦略 意図的な冷静さ [単行本]



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出版社:東洋経済新報社
販売開始日: 2026/08/17
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マッキンゼー心理戦略 意図的な冷静さ [単行本] の 商品概要

  • 目次

    INTRODUCTION 危機の瞬間に、冷静に学び、導くということ
    PARTⅠ 「意図的な冷静さ」の可能性
    CHPTER1 なぜ肝心なときに怒り、焦り、判断を誤るのか
        --「意図的な冷静さ」が必要な理由
    CHAPTER2 いま自分は、どのぞーんにいるのか
    CHAPTER3 脳と身体は、なぜ勝手に防御状態へ入るのか

    PARTⅡ 「意図的な冷静さ」の実践アプローチ
    CHAPTER4 行動を変えたければ、水面下の「氷山」を見る
    CHAPTER5 あなたの氷山の根底には何があるか
    CHAPTER6 アスリートのようにエネルギーを整える
         --回復は甘えではない
    CHAPTER7 デュアル・アウェアネスを鍛える
         --内側と外側を同時に見る5段階

    PARTⅢ 「意図的な冷静さ」の実 践
    CHAPTER8 人と人がぶつかる本当の理由
         --氷山が衝突するとき
    CHAPTER9 チーム全体を、学習状態へ導く
         --「意図的な冷静さ」をもつチーム

    PARTⅣ 「意図的な冷静さ」の提 言 
    CHAPTER10 パーソナル・オペレーティング・モデルを設計する
         --自分の〝動き方?を設計する

    CONCLUSION 変化の時代に、冷静に学び続ける
  • 内容紹介

    ★なぜ、肝心なときに、人は怒り、焦り、その結果、判断を誤るのか?★

    冷静沈着な思考と行動を徹底して構造化し、できうる限り科学的アプローチでとらえ、実践する手法「意図的な冷静さ」を解説。実践すれば、強いプレッシャーの中でも、心理的安全性、ウェルビーイングを保ちながら、正しい判断を下せるようになる。

    ●「意図的な冷静さ」が必要な理由
    あなたはどっちのゾーンにいる?
    ●お馴染みゾーン--実行し、練習し、回復する場所
    ●適応すべきゾーン--新しい答えを学ぶ場所
    これまでのやり方が通用しなくなったら、あなたはどっちの状態?
    ●防御状態ーー自分を守ろうとして、視野が狭くなる
    ●学習状態ーー不確実性を成長の機会に変える
    ■身体の予算を使い切らない
    ■人と人がぶつかる本当の理由
    ■心理的安全性は学び続けるチームの土台だった
  • 著者について

    ジャクリーン・ブラッシー (ジャクリーン ブラッシー)
    ジャクリーン・ブラッシー
    マッキンゼーにおいてPeople & Organizational Performance 領域のチーフ・サイエンティスト兼リサーチサイエンス部門ディレクターを務めるとともに、マッキンゼー・ヘルス研究所のグローバルリーダーでもある。また、アムステルダム自由大学(VU アムステルダム)の研究者であり、「持続可能な人間開発とパフォーマンス研究所(Lab for Sustainable Human Development and Performance)」の創設者・リーダー、さらにスペインのIE 大学では客員教授を務めている。

    アーロン・デ・スメット (アーロン デ スメット)
    アーロン・デ・スメット
    マッキンゼーのシニアパートナー。2003年にマッキンゼー・アンド・カンパニーに入社し、組織健全性およびリーダーシップに関する同社の知見を牽引してきた。コロンビア大学にて社会・組織心理学の博士号を取得し、組織ダイナミクス、文化、リーダーシップ、戦略的変革を専門とする。

    ミヒール・クルイト (ミヒール クルイト)
    ミヒール・クルイト
    現在、より持続可能で公正な社会へのシステミック・トランスフォーメーションの実現をミッションとするImagine.one のCEO を務める。以前はマッキンゼー・アンド・カンパニーのパートナーとして組織プラクティスのリーダーを務めていた。

    久家 紀子 (クヤ ノリコ)
    久家 紀子(クヤ ノリコ)
    マッキンゼー・アンド・カンパニー シニアパートナー
    日本オフィスにおける人材・組織・パフォーマンスグループのリーダー。製造業、交通運輸業を中心に、幅広いトピックについて組織面からの知見を含め支援。欧米企業と日本企業との比較研究、特に伝統的日本企業に求められる組織変革・組織力強化の設計と実行支援にも注力し、「組織健康度」という指標について日本での立ち上げ時よりリード。

    角井 宏行 (カクイ ヒロユキ)
    角井 宏行(カクイ ヒロユキ)
    マッキンゼー・アンド・カンパニー アソシエイトパートナー
    製造業・小売業・通信産業を中心に、企業変革プログラムの設計・実行を支援。組織・人材・変革マネジメントの知見を生かし、日本企業の組織力強化や変革実行に関する課題解決に取り組む。

マッキンゼー心理戦略 意図的な冷静さ [単行本] の商品スペック

商品仕様
出版社名:東洋経済新報社
著者名:ジャクリーン ブラッシー(著)/アーロン デ スメット(著)/ミヒール クルイト(著)
発行年月日:2026/08
ISBN-10:4492534911
ISBN-13:9784492534915
判型:B6
発売社名:東洋経済新報社
対象:専門
発行形態:単行本
内容:経営
言語:日本語
ページ数:468ページ
縦:20cm
横:14cm
厚さ:3cm
重量:512g
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