余白の法則―なぜ、がんばりすぎない人ほど仕事で成果が出るのか [単行本]

余白の法則―なぜ、がんばりすぎない人ほど仕事で成果が出るのか の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  がんばらない勇気は、あなたを救う。働く時間を短くしたら、売上が３倍に。予定に余白を入れたら、人生を変えるチャンスが舞い込む。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　余白が成果と幸せを連れてくる（余白のある人が成功する；完璧主義があなたの成果を奪っている；自分の時間を取り戻したら、なぜか成果が出る；幸せになるために必要なこと）
  第２章　余白の時間革命（締切日は早く設定すべし；時間配分の魔法；余白が呼び込むチャンス；悩みと賢く付き合う方法）
  第３章　コミュニケーションの達人は、余白がある（良いアドバイス、ダメなアドバイス；信頼の本質；沈黙を制する者が会話を制する；問いの力；人を傷つけないアドバイス）
  第４章　最高のマネジメントは余白から始まる（任せる技術；部下のやる気を引き出す；経験から学ぶ最良の方法；生産性の高い会議のルール）
  第５章　ＡＩ時代の余白力（ＡＩに任せる仕事の見極め方；ＡＩ時代に必要なのは編集力；ＡＩの真価を引き出す；いかに人間らしくＡＩを使うか）

• 出版社からのコメント

  働く時間を短くしたら、売上が３倍に。予定に余白を入れたら、人生を変えるチャンスが舞い込む。余白は怠惰ではなく、賢い戦略です。

• 内容紹介

  成果が出ないのは、努力しすぎているから。
  
  「こんなに頑張っているのに、なぜ報われないんだろう？」
  毎日忙しく働き、予定はびっしり。それでも成果が出ず、心も体も疲れ切ってしまう――。一方で、なぜか余裕がある人ほど、大きな成果を出しています。
  その違いは才能ではありません。「余白」があるかどうかです。
  元外交官・エグゼクティブコーチとして数千人を支援してきた著者がたどり着いた答えは、「20％の成果を生むには、80％の余白が必要」という「余白の法則」。
  本書では、完璧主義から抜け出す方法、時間の使い方、人間関係、リーダーシップ、そしてAI時代に必要な思考法まで、余白をもつほど成果が出るノウハウを解説します。
  もっと頑張るのではなく、頑張り方を変える。
  その小さな発想の転換が、あなたに幸せと成功をもたらします。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  國武 大紀(クニタケ ダイキ)
  １９７２年、滋賀県長浜市生まれ。神戸市外国語大学卒業、ロンドン政治経済大学院（ＬＳＥ）組織心理学修士。株式会社Ｌｉｎｋ　ｏｆ　Ｇｅｎｅｒａｔｉｏｎ代表取締役。大学卒業後、第一勧業銀行（現みずほ銀行）に入行するも、努力しても認めてもらえない自分に失望し、わずか１年半で退職を決意。社会人として最初の挫折を味わう。自分の行き場を見失い、様々な職業を転々とするが、一念発起して奇跡的にＪＩＣＡ（国際協力機構）に就職。１６年間にわたり４０カ国以上で３００件を超える組織開発やグローバル人材育成に携わる。社内選抜でＬＳＥに留学し組織心理学を修め、名古屋大学大学院客員准教授も歴任。さらに外交官（外務省ＯＥＣＤ日本政府代表部一等書記官）として、日本の国際援助政策の立案や国際交渉に従事。現在は、リーダーシップ開発と組織変革を専門とするコーチ、コンサルタントとして、多くの経営者やリーダーの育成を支援している

• 著者について

  國武 大紀 (クニタケ ダイキ)
  1972年、滋賀県長浜市生まれ。神戸市外国語大学卒業、ロンドン政治経済大学院（LSE）組織心理学修士。
  株式会社Link of Generation代表取締役。
  大学卒業後、第一勧業銀行(現みずほ銀行)に入行するも、努力しても認めてもらえない自分に失望し、わずか1年半で退職を決意。社会人として最初の挫折を味わう。自分の行き場を見失い、様々な職業を転々とするが、一念発起して奇跡的にJICA(国際協力機構)に就職。16年間にわたり40カ国以上で300件を超える組織開発やグローバル人材育成に携わる。社内選抜でLSEに留学し組織心理学を修め、名古屋大学大学院客員准教授も歴任。
  さらに外交官（外務省OECD日本政府代表部一等書記官）として、日本の国際援助政策の立案や国際交渉に従事。現在は、リーダーシップ開発と組織変革を専門とするコーチ・コンサルタントとして、多くの経営者やリーダーの育成を支援している。

余白の法則―なぜ、がんばりすぎない人ほど仕事で成果が出るのか の商品スペック