「組織が変わる」には何が必要か－個人・職場・企業の学習の可能性(ちくま新書<１９３２>) [新書]

「組織が変わる」には何が必要か－個人・職場・企業の学習の可能性(ちくま新書<１９３２>) の 商品概要

• 出版社からのコメント

  職場の雰囲気もいまいちで、会社の仕組みもどこか古いまま。そうした組織をよりよくするためのロジックとツールを伝授する。　

• 内容紹介

  職場の雰囲気もいまいちで、会社の仕組みもどこか古いまま。そうした組織にありがちな「すれ違い」を解消し、よりよくするためのロジックとツールを伝授する。　

• 著者について

  安藤 史江 (アンドウ フミエ)
  安藤 史江（あんどう・ふみえ）：南山大学経営学部教授。名古屋大学経済学部卒業、東京大学大学院経済学研究科修士課程修了、博士課程単位取得退学、東京大学より博士（経済学）。専門は、組織学習論、組織変革論。働く個人、職場などのグループ、企業などの組織の各レベルの相互作用を包含して、システム全体から組織現象を捉えることを重視している。主な著書に『組織学習と組織内地図』（白桃書房）、『組織変革のレバレッジーー困難が跳躍にかわるメカニズム』（白桃書房、編共著）、『コア・テキスト組織学習』（新世社）『職場がうまくいかないときの心理学100――チームリーダーにおくるマネジメント・ガイド』（有斐閣、共著）などがある。

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