謙虚なリーダーシップ［新版］－役割を超えた関係が、組織の力を解き放つ [単行本]

謙虚なリーダーシップ［新版］－役割を超えた関係が、組織の力を解き放つ の 商品概要

• 目次

  はじめに
  
  第1部　謙虚なリーダーシップの核心は何か
  第1章　リーダーシップに対する新しいアプローチ
  第2章　より個人的な関係性を築く
  
  第2部　さまざまなコンテクストにおける謙虚なリーダーシップの事例
  第3章　組織創設・構築における謙虚なリーダーシップ
  第4章　組織改革における謙虚なリーダーシップ
  第5章　謙虚なリーダーシップにおけるグループダイナミクス
  
  第3部　文化と、謙虚なリーダーシップの未来
  第6章　謙虚なリーダーシップにおける文化のダイナミクス
  第7章　謙虚なリーダーシップの未来を予測する
  第8章　謙虚なリーダーシップのメッセージ
  
  第4部　謙虚なリーダーのための経験学習
  第9章　謙虚なリーダーシップに求められる態度を身につける
  第10章　謙虚なリーダーシップに必要な行動とグループスキル
  
  参照文献
  謝辞

• 出版社からのコメント

  組織開発の第一人者がたどり着いた、不確実な社会で成果を出すために求められるリーダーシップのシンプルな原則。

• 内容紹介

  あらゆるリーダーシップの根本にあるもの――
  
  不確実な社会で複雑な仕事を成し遂げるには、何が必要か？
  半世紀にわたり組織開発をリードした研究者が、未来の変化を見据え、最後に伝えたかったシンプルな原則。
  
  心理的安全性の提唱者、
  エイミー・エドモンドソン教授絶賛！
  （『恐れのない組織』著者）
  
  ［目次］
  はじめに
  
  第1部　謙虚なリーダーシップの核心は何か
  第1章　リーダーシップに対する新しいアプローチ
  第2章　より個人的な関係性を築く
  
  第2部　さまざまなコンテクストにおける謙虚なリーダーシップの事例
  第3章　組織創設・構築における謙虚なリーダーシップ
  第4章　組織改革における謙虚なリーダーシップ
  第5章　謙虚なリーダーシップにおけるグループダイナミクス
  
  第3部　文化と、謙虚なリーダーシップの未来
  第6章　謙虚なリーダーシップにおける文化のダイナミクス
  第7章　謙虚なリーダーシップの未来を予測する
  第8章　謙虚なリーダーシップのメッセージ
  
  第4部　謙虚なリーダーのための経験学習
  第9章　謙虚なリーダーシップに求められる態度を身につける
  第10章　謙虚なリーダーシップに必要な行動とグループスキル
  
  参照文献
  謝辞

• 著者について

  エドガー・H・シャイン (エドガーエイチシャイン)
  マサチューセッツ工科大学（MIT）スローン経営大学院名誉教授。1952年にハーバード大学で社会心理学の博士号を取得。ウォルター・リード陸軍研究所で4年間勤務したのち、MITで2005年まで教鞭を執った。著書に『プロセス・コンサルテーション』（稲葉元吉・尾川丈一訳、白桃書房、2002年）、『キャリア・ダイナミクス』（二村敏子・三善勝代訳、白桃書房、1991年）、ピーター・シャインとの共著『組織文化とリーダーシップ【原著第5版】』（宇田理監修、白桃書房、2025年）などがある。2009年には、支援をする・受けることの普遍的理論と実践についての著書『人を助けるとはどういうことか』（金井壽宏監訳、金井真弓訳、英治出版、2009年）を、次いで『問いかける技術』（金井壽宏監訳、原賀真紀子訳、英治出版、2014年）を出版。2009年に米国経営学会から最優秀学者・プラクティショナー賞、2012年に国際リーダーシップ協会から生涯功績賞、2015年に国際ODネットワークから組織開発生涯功績賞を受賞した。また、スロベニアのIEDCブレッド経営大学院から名誉博士号を授与された。2023年1月末、永眠。
  
  ピーター・A・シャイン (ピーターエーシャイン)
  組織文化とリーダーシップ理論への理解を深めて組織開発・設計の推進を図る、組織文化・リーダーシップ研究所（OCLI.org）の共同創設者である。その著作には、パシフィック・ベル、アップル、シリコン・グラフィックス、パケッティア（ブルーコート）、サン・マイクロシステムズ（オラクル）といったテクノロジーのパイオニア企業の製品マーケティング及びコーポレートディベロップメントでの30年にわたる経験が活きている。また、イノベーション志向の企業における、成長とともに生じる組織文化の根本的な課題に重点が置かれている。エドガー・シャインとの共著として、『組織文化とリーダーシップ【原著第5版】』、『謙虚なリーダーシップ』、『The Corporate Culture Survival Guide, 3rd Edition』、『Humble Inquiry, 2nd Edition』、『Career Anchors Reimagined, 5th Edition』の6冊を書いている。スタンフォード大学及びノースウェスタン大学ケロッグ経営大学院で学んだ。
  
  野津智子 (ノヅトモコ)
  翻訳家。主な訳書は『恐れのない組織』『チームが機能するとはどういうことか』『ロバート・キーガンの成人発達理論』『謙虚なリーダーシップ』『シンクロニシティ［増補改訂版］』（以上、英治出版）、『死ぬ気で自分を愛しなさい』（河出書房新社）、『５つのツール』（早川書房）など。「著者の声を正しく、わかりやすく、誠実に、読者に届けたい」と常々思っている。

謙虚なリーダーシップ［新版］－役割を超えた関係が、組織の力を解き放つ の商品スペック