なぜ「賢い人」が集まってしょうもない意思決定がなされるのか　－身近な疑問からみる日本型組織の「無駄の構造」 [単行本]

なぜ「賢い人」が集まってしょうもない意思決定がなされるのか　－身近な疑問からみる日本型組織の「無駄の構造」 の 商品概要

• 目次

  プロローグ　「優秀」な人たちが組織を歪めるメカニズム
  
  第１章　なぜ「賢い人」が集まってしょうもない意思決定がなされるのか
  第２章　なぜ鳴り物入りの新入社員が凡庸な中堅社員に育つのか
  第３章　なぜ社内で抜擢されるのは結局、保守的な人材ばかりなのか
  第４章　なぜ時給の高い役職者が「誰でもできる仕事」に時間をとられているのか
  第５章　なぜコンプライアンス万全なはずの一流企業で不正が起こるのか
  第６章　どうすれば日本型組織の悪弊から脱却できるか
  　　　　――「イヌ型」マネジメントから「ネコ型」マネジメントへ
  
  エピローグ　　「部下を持ったら、まずネコを飼ってみなさい」

• 出版社からのコメント

  日本型組織の構造的欠陥をあぶり出し処方箋を提案する。

• 内容紹介

  ■「絶対に失敗するプロジェクト」が全会一致で走り出す
  ■みんなが無駄だと思っている仕事がなぜか永遠になくならない
  ■「すごい人」ではなく「無難な人」が社内エリートに君臨する……
  
  ――「優秀」な人が集まっているはずの組織で、なぜ非合理的な運営が繰り返されるのか？
  不可思議な現象を生み出すメカニズムとは？
  
  組織論の第一人者が、誰も踏み込むことのできなかった「組織と個人の真実」に迫る。
  
  
  【本書の内容から】
  ・会議室に漂う「本当のことを言ってはいけない」という奇妙な静寂
  ・「効率的に仕事を終わらせる」ことの会社員的デメリット
  ・「裏の承認」を得なければ評価されない日本企業
  ・「自分にとって都合がいい人間かどうか」という裏評価基準
  ・「いかに頑張っているように見せるか」に注力し始める社員
  ・不正があっても「見て見ぬふりをする」という合理的選択

なぜ「賢い人」が集まってしょうもない意思決定がなされるのか　－身近な疑問からみる日本型組織の「無駄の構造」 の商品スペック