企業買収―海外事業拡大を目指した会社の660日 新版 [単行本]

企業買収―海外事業拡大を目指した会社の660日 新版 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「Ｍ＆Ａには、最低３回破談の危機がある」プロジェクトの始動からクロージングまでを厳密に再現。実務の流れと要点がイメージできる本格“企業買収小説”！アクティビスト対応等を踏まえた最新版。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  プロローグ―突きつけられた売上目標
  第１章　買収候補を探せ
  第２章　プロジェクト始動
  第３章　企業の価値とは
  第４章　非常事態発生
  第５章　粉飾の発覚
  第６章　タイム・イズ・ザ・エネミー
  第７章　見えてきたゴール
  第８章　ポスト・ディールへの準備
  第９章　クロージング
  エピローグ―高島の決意

• 出版社からのコメント

  実務の要点と流れがイメージできる本格企業買収小説。アクティビスト対応等を踏まえた最新版。

• 内容紹介

  実務の要点と流れがイメージできる本格企業買収小説。現場での細かなやり取りや登場人物の心理状況も再現。M&Aを擬似体験できる。アクティビスト対応等を踏まえた最新版。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  木俣 貴光(キマタ タカミツ)
  三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング株式会社コーポレートアドバイザリー部長　マネージング・ディレクター。早稲田大学政治経済学部卒業。名古屋市立大学大学院経済学研究科修了。出光興産株式会社、外資系コンサルティング会社を経て現職。２０年以上にわたり、大企業から中堅・中小企業まで、幅広いクライアントに対して、Ｍ＆Ａアドバイザリーのみならず、グループ組織再編、事業承継対策といった資本政策のほか、Ｍ＆Ａ戦略立案、ＰＭＩ支援、ビジョン策定、企業再生支援など、資本政策に関連する多様な戦略テーマにかかるコンサルティングに従事。コンサルティングに加え、公的委員会委員、新聞・雑誌への寄稿、執筆、講演、研修などを通じて、Ｍ＆Ａや事業承継対策に関する啓蒙活動に精力的に取り組んでいる

企業買収―海外事業拡大を目指した会社の660日 新版 の商品スペック