CDP&EcoVadis対応サステナビリティ評価の実務ガイド [単行本]

CDP&EcoVadis対応サステナビリティ評価の実務ガイド の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ＣＤＰ、ＥｃｏＶａｄｉｓ対応にはじめて向き合う担当者へ。サステナビリティ評価の基本と実務がこの１冊でわかる！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　サステナビリティ評価とは何か（ＥＳＧ評価とサステナビリティ評価の違いとは；国際標準のＥＳＧ評価・サステナビリティ評価とは；サステナビリティ評価に対応する意義とは）
  第２章　サステナビリティ評価にうまく対応するポイント（サステナビリティ評価への対応が難しい理由；サステナビリティ評価対応の５ステップ）
  第３章　ＣＤＰの基本とスコアアップのポイント（ＣＤＰの活用意義と利用団体とは；ＣＤＰの質問書の概要と基本ルール；押さえておきたいＣＤＰの評価制度の基礎知識；担当コンサルタントがお勧めするＣＤＰ回答準備のコツ；コンサル現場に見るＣＤＰスコアアップのポイント；ＣＤＰの回答に関するよくある質問）
  第４章　ＥｃｏＶａｄｉｓの基本とスコアアップのポイント（ＥｃｏＶａｄｉｓの基礎知識と活用企業にとってのメリット；ＥｃｏＶａｄｉｓの質問票の概要と最初に知っておきたい基本ルール；押さえておきたいＥｃｏＶａｄｉｓの評価制度の基礎知識；担当コンサルがおススメするスコアアップのコツとポイント；ＥｃｏＶａｄｉｓで用いられる特に知っておきたい用語集；ＥｃｏＶａｄｉｓのバイヤーソリューションとは；ＥｃｏＶａｄｉｓの回答に関するよくある質問；その他の機能・参考情報）
  第５章　サステナビリティ経営の重要性（なぜサステナビリティは経営にとって重要なのか；サステナビリティ情報開示の要求の高まり；サステナビリティは事業経営に本当に必要なのか；ＳＳＢＪ基準とこれからのサステナビリティ経営）

• 出版社からのコメント

  ＣＤＰ・ＥｃｏＶａｄｉｓの概要、回答準備、社内整備、スコアアップまでを担当者向けに解説。

• 内容紹介

  サステナビリティ評価として注目されるＣＤＰとＥｃｏＶａｄｉｓについて、制度の基礎から、回答準備、社内体制づくり、書類の整備、スコアアップの実務ポイントまでを解説。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  新谷 聡美(シンタニ サトミ)
  株式会社ブレインファーム　代表取締役社長。大阪大学法学部卒業。中小企業診断士として最年少・女性初の大阪市特別診断員に選任された後、独立系コンサルティングファームを経て、現職。国土交通省ＰＰＰパートナー企業として、ＰＰＰ／ＰＦＩ分野のアドバイザリ業務を展開するとともに、国際的なサステナビリティ評価機関であるＣＤＰ（本社・イギリス）やＥｃｏＶａｄｉｓ（本社・フランス）とも連携し、民間企業のサステナビリティの推進にも取り組んでいる
  
  近 英一(コン エイイチ)
  株式会社ブレインファーム　サステナビリティコンサルタント。東京大学教養学部国際関係論分科卒。米国のフレッチャー法律外交大学院で法律外交学修士号を取得。メガバンクで海外勤務を含め国際業務に長年従事したあと、年金運用を主とする資産運用会社に勤務。機関投資家の視点から企業のＥＳＧ活動を見てきたが、企業のサステナビリティ活動を評価する側から推進支援する側になりたいと考え、ブレインファームに入社。次世代に持続可能な地球環境を引き継ぐことが自分たちの世代の責務と自覚しながら、サステナビリティに関するコンサルティングに取り組んでいる。中小企業診断士
  
  木下 史朗(キノシタ シロウ)
  株式会社ブレインファーム　サステナビリティコンサルタント。東京大学法学部卒業後、メガバンクに入行。企業融資、戦略情報システムの構築、ニューヨーク支店米州企画、国内店運営管理等に従事し、約１５年間勤務した。その後、金融人材業、クレジットカード会社を経て、ディスプレイ業最大手で２０年間勤務。子会社での不動産事業９年、本社でのリスクマネジメント業務７年を経て、ＩＲ部門でサステナビリティ情報開示を担当した。２０２５年より現職。ＣＤＰグループリーダー
  
  小泉 愛佳(コイズミ アイカ)
  株式会社ブレインファーム　サステナビリティコンサルタント。大学卒業後、システムインテグレーターにて金融系システムの開発業務に従事。現在は、ＥｃｏＶａｄｉｓおよびＣＤＰの評価におけるスコア向上のサポート、ＥｃｏＶａｄｉｓセミナーの運営を担当。評価向上以外にも、クライアントの多様なニーズに応えられるよう日々研鑽している。ＥｃｏＶａｄｉｓグループリーダー
  
  海〓 一洋(カイザキ カズヒロ)
  株式会社ブレインファーム　サステナビリティコンサルタント。東京大学工学部物理工学科卒業。大学卒業後、大手電機メーカーで約２０年間、ＴＶの設計開発エンジニアとして回路設計・製品開発のプロジェクトマネージャーなどに従事。その後プロジェクタ事業のグローバル責任者、製販一体の米国エレクトロニクス企業の社長、上場メーカーの役員、Ｍ＆Ａでグループ化した会社の社長などを歴任後、現職。コンサルティングでは、社会的責任（ＣＳＲ）の範囲にとどまることなく、真に企業の成長、持続可能性の向上に貢献し、さらにはサステナビリティへの取り組みと経営改善とを両立させるコンサルティングを心がけている
  
  望月 信利(モチヅキ ノブトシ)
  株式会社ブレインファーム　サステナビリティコンサルタント。兵庫県立大学経営学部でＥＳＧ投資・財務論を学んだ後、束証プライム上場の駐車場・不動産管理企業にて営業および店舗運営に約４年間従事し、同大学大学院にて経営管理修士（専門職）を取得。現在は、ＥｃｏＶａｄｉｓのスコアアップ支援を中心に企業のサステナビリティ推進に係るコンサルティング業務に従事。スコア改善にとどまらず、企業が自社のサステナビリティへの取り組みを実質的に前進させることを重視した支援を行っている
  
  三浦 洋一(ミウラ ヨウイチ)
  株式会社ブレインファーム　サステナビリティコンサルタント。慶応義塾大学工学部卒業。大学卒業後、大手家電メーカーの電子計測事業部で技術者として経験を積んだあと、宣伝事業部（当時）に異動。クリエイティブチームを率い、国内・海外ともに、マーケティング＆コミュニケーション戦略を幅広く展開した。定年後は技術系ベンチャー企業などを経て、現職。技術者出身のきめ細かさと新規事業の立ち上げを得意とするマーケティングセンスを活かし、その企業らしさを活かしたコンサルティングを心がけている

CDP&EcoVadis対応サステナビリティ評価の実務ガイド の商品スペック